공고가 나온 뒤 준비하면 늦는 이유
지원사업 신청서에는 회사 현황, 해결하려는 문제, 도입할 기술, 기대 효과가 함께 들어갑니다. 이 중 회사 현황과 과제 정의는 공고와 상관없이 미리 정리할 수 있는 내용입니다. 미리 정리해 두면 공고가 나왔을 때 신청 자격 확인과 사업계획서 작성에 시간을 쓸 수 있습니다.
신청 자격과 지원 범위는 사업마다 다르므로, 신청 전에는 반드시 공고문 원문을 확인해야 합니다.
- 01회사 기본 정보업종, 직원 수, 매출 규모, 사업장 위치와 최근 결산 자료
- 02과제 정의어느 공정의 어떤 문제를 줄일지, 대상 설비와 보유 데이터
- 03지금 방식의 기준값그 일에 드는 시간, 불량 건수, 고장 건수
- 04회사 부담 예산지원금과 기업 부담금 비율을 반영한 예산 검토
1. 회사 기본 정보
업종, 직원 수, 매출 규모, 사업장 위치는 여러 공고에서 신청 자격을 가르는 기준입니다. 최근 결산 자료와 함께 한 문서로 정리해 둡니다.
- 업종: 사업자등록증과 공장 등록 정보에 적힌 업종
- 기업 규모: 직원 수와 최근 결산 기준 매출
- 사업장: 본사와 공장 소재지. 지역 단위로 공고되는 사업이 있습니다
- 보유 인증: 기업부설연구소, 벤처·이노비즈 같은 인증이 있다면 함께 정리합니다
- 이전 지원 이력: 같은 성격의 지원사업에 참여한 적이 있는지와 그 내용
2. 과제 정의
어느 공정의 어떤 문제를 AI로 줄이려는지 한두 문장으로 적어 둡니다. 대상 설비와 지금 쓰는 시스템, 쌓여 있는 데이터도 함께 정리하면 과제 범위를 정하기 쉽습니다.
| 항목 | 작성 예 |
|---|---|
| 대상 공정 | 포장 라인의 컨베이어 구간 |
| 해결할 문제 | 모터 고장으로 라인이 갑자기 멈추는 일 |
| 지금 쓰는 시스템 | PLC, 엑셀로 관리하는 정비 일지 |
| 보유 데이터 | PLC 전류 데이터, 정비 기록 |
| 한 문장 정의 | 컨베이어 모터의 전류와 정비 기록으로 이상 징후를 미리 확인한다 |
과제가 여러 개 떠오른다면 효과를 확인하기 쉬운 과제를 먼저 고릅니다. 지원사업은 정해진 기간 안에 성과를 보여야 하므로, 데이터가 이미 있고 대상이 분명한 과제가 유리합니다.
3. 지금 방식의 기준값
이 일에 드는 시간이나 불량, 고장 건수를 지금 기준으로 적어 두면 도입 후 무엇이 달라졌는지 보여 줄 수 있습니다. 사업계획서에 성과 목표를 적을 때도 이 값을 씁니다.
기준값은 측정 방법과 기간을 함께 적어야 나중에 같은 방법으로 비교할 수 있습니다. 기준값을 정하는 방법은 AI 도입 PoC에서 성공 기준을 정하는 방법에서 자세히 다룹니다.
4. 회사 부담 예산
지원사업은 회사가 비용 일부를 함께 부담하는 경우가 많습니다. 공고문에서 정부 지원금과 기업 부담금의 비율, 현금과 현물로 낼 수 있는 몫을 확인하고, 그 비율에 맞춰 예산을 미리 검토합니다.
구축 뒤 운영 비용도 함께 검토합니다. 서버 유지, 라이선스, 담당자 교육처럼 지원 기간이 끝난 뒤에도 드는 비용을 미리 알아 두면 도입 후 운영 계획을 세우기 쉽습니다.
공고문에서 먼저 확인할 항목
관심 있는 공고가 나오면 아래 순서로 확인하면 신청 가능 여부를 빠르게 판단할 수 있습니다.
신청 자격에서 걸리면 나머지는 볼 필요가 없으므로, 자격부터 확인합니다. 공급기업 조건은 등록된 공급기업과 함께 신청해야 하는 사업이 있어 도입 업체를 정할 때 함께 봐야 합니다.
사업계획서의 기술 부분은 이렇게 정리합니다
사업계획서의 기술 부분은 심사위원이 과제의 타당성을 판단하는 곳입니다. 지금의 문제에서 출발해 해결 방법과 도입 범위, 성과 지표가 한 흐름으로 이어지도록 씁니다.
| 구성 | 담을 내용 |
|---|---|
| 현재 문제 | 대상 공정에서 지금 일하는 방식과 그로 인한 손실 |
| 해결 방법 | 도입할 기술이 문제를 어떻게 줄이는지 |
| 도입 범위 | 대상 설비, 연결할 데이터, 설치 위치 |
| 추진 일정 | 구축, 시범 운영, 안정화 단계와 기간 |
| 성과 지표 | 기준값과 목표치, 측정 방법 |
구축 범위와 일정, 견적은 도입 업체와 함께 정리하는 경우가 많습니다. 기술 내용이 실제 구축 계획과 맞아야 선정 뒤 수행 단계에서 범위를 다시 조정하는 일을 줄일 수 있습니다.
선정 뒤에 챙길 일
- 협약 내용 확인: 사업 기간, 지원금 지급 방식, 중간·최종 점검 일정
- 증빙 관리: 비용 집행과 구축 결과를 보여 줄 자료를 처음부터 모아 둡니다
- 성과 측정: 신청 때 적은 기준값과 같은 방법으로 도입 후 값을 측정합니다
- 운영 준비: 지원 기간이 끝난 뒤 시스템을 운영할 담당자와 예산을 정합니다
도입 업체와 함께 준비하면 좋은 부분
이삭엔지니어링은 스마트공장 공급기업으로 등록되어 있습니다. 지원사업 상담을 신청하시면 업종과 규모, 관심 분야, 신청 희망 시기를 확인한 뒤 신청할 수 있는 사업과 일정, 함께 준비할 범위를 정리해 드립니다.